管理

  • 善與惡的距離 領導力成長

    善與惡的距離

    善與惡的距離 楊惟雯   被日本譽為“經營之神”的稻盛和夫是一位成功的企業家，也是一位成功將佛教智慧運用到商場上，指導商業經營並取得優異成績的佛教信徒。以下是楊瀾對稻盛和…

    旭平 旭平
    2019 年 10 月 5 日
    1.4K 0 1
  • 打造一個偉大的企業 領導力成長

    打造一個偉大的企業

    打造一個偉大的企業 楊惟雯   每個卓越領導者背後都有個故事………. 假如你沒有去過大陸，你不會知道周杰倫有多紅， 假如你沒有去過大陸，你不也會知道環眾有多夯， 不管你沒…

    旭平 旭平
    2019 年 10 月 5 日
    12.9K 0 2
  • 領導人的願景 領導力成長

    領導人的願景

    領導人的願景 楊惟雯   在西藏，在海拔3700公尺以上的地方，一般人勞動一下即氣喘噓噓，更何況要在這裡建造一個世界上最高的宮殿建築群 —- 布達拉宮，這沒有…

    旭平 旭平
    2019 年 10 月 5 日
    1.7K 0 3

  • 三工轉換的人性改造

    三工轉換的人性改造 楊惟雯   三工轉換是海爾績效考核的一種方法，是將OEC體系中的目標體系與日清體系有效結合起來，體現最終激勵機制的一種績效管理工具。   一…

    旭平 旭平
    煮酒品劍 2019 年 7 月 26 日
    4.7K 0 1

  • 海爾OEC管理模式

    海爾OEC管理模式 楊惟雯   “什麼叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。 什麼叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易。”——張瑞…

    旭平 旭平
    煮酒品劍 2019 年 7 月 26 日
    1.2K 0 3

  • 海爾文化、激活休克魚

    海爾文化、激活休克魚 楊惟雯 天下萬物生于有，有生于無。 1998年3月25日，海爾集團總裁張瑞敏應邀到美國哈佛商學院參與MBA的教學活動。海爾成為哈佛商學院寫入哈佛案例的第一個中…

    旭平 旭平
    煮酒品劍 2019 年 7 月 26 日
    15.6K 0 1

  • 商者無域、黃光裕

    商者無域、黃光裕 楊惟雯   這堂課，哈佛沒教、史坦福也忘了教、MIT也不會教，但有商流血液的人，往往無師自通……..   一、草根富豪崛起之路   …

    旭平 旭平
    煮酒品劍 2019 年 7 月 26 日
    1.2K 0 6

  • 華潤與德隆、論劍

    華潤與德隆、論劍 楊惟雯 壹、      華潤模式 一、集團背景： 1948年成立，為一家政策壟斷式公司，執行中國外貿出口 1996年，利用香港紅籌股角色，累積大量資金 &nb…

    旭平 旭平
    煮酒品劍 2019 年 7 月 26 日
    1.3K 0 5

  • 紅樓夢醒憶華潤

    紅樓夢醒憶華潤 楊惟雯   一、居廟堂上的央企豪門   華潤集團的歷史可以追溯到解放前，中共希望能夠在香港設立一家企業，以作為黨的經濟來源。1938年中國在香港…

    旭平 旭平
    煮酒品劍 2019 年 7 月 26 日
    3.2K 0 1

This site is protected by wp-copyrightpro.com