煮酒品劍

  • 美廉社填補未被滿足的社區需求

    美廉社填補未被滿足的社區需求 楊惟雯   在台灣，規模較小、卻又夾在超市、超商等強勢通路的美廉社，為什麼業績能一路穩健成長、搶下忠實客源，並打出獨當一面的新零售市場？ &…

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    煮酒品劍 2019 年 7 月 28 日
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  • 德儀挾物聯網重返榮耀 煮酒品劍

    德儀挾物聯網重返榮耀

    德儀挾物聯網重返榮耀 楊惟雯   最近諾基亞手機以懷舊機種重出江湖，引起熱烈討論的同時，不免令人想起，多年前與諾基亞並肩宰制手機市場的美國半導體巨人──德州儀器（TI）的…

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    2019 年 7 月 28 日
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  • 三星品牌戰略

    三星品牌戰略 楊惟雯   任何市場，假如產品技術已達同質化，市場將淪落無窮無盡地打惡性價格戰。所以，唯有樹立高檔、高價值的品牌形象，使品牌有較高的溢價能力，才能成就偉大的…

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  • 晶片背後的生死混戰 煮酒品劍

    晶片背後的生死混戰

    晶片背後的生死混戰 楊惟雯   從英特爾、日本電氣、東芝、三星再到台積電……，全球晶片產業的角鬥場上一直龍爭虎鬥。 日前，美國相關政府部門針對華為發佈一系列制裁措施，包括…

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    2019 年 7 月 28 日
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  • 玩具反斗城破產記

    玩具反斗城破產記 楊惟雯   反斗城公司（Toys “R” Us）成立於1948年，在全球擁有近1600家分店，以及6.4萬名員工，是全球最大玩具…

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    煮酒品劍 2019 年 7 月 28 日
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  • 無印良品的育人之術 煮酒品劍

    無印良品的育人之術

    無印良品的育人之術 楊惟雯   當MUJI風橫掃全世界，乃至中國餐館都開始受其影響時，你可知道，從2001年虧損36億日元，到兩年內扭虧為盈，再到2015營收達到史上最高…

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    2019 年 7 月 28 日
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  • 好市多的商業模式

    好市多的商業模式 楊惟雯   一、靠著產品高性價比及實體消費經驗崛起   零售巨擘好市多(Costco)，在全球銷售金額僅次於沃爾瑪(Walmart)，以及亞馬…

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    煮酒品劍 2019 年 7 月 28 日
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  • 阿爾迪的商業模式 煮酒品劍

    阿爾迪的商業模式

    阿爾迪的商業模式 楊惟雯   今天介紹一家全球一流的超市巨頭——德國超市阿爾迪（ALDI）。 2016年，全球超市巨頭沃爾瑪迎來35年來最差業績，全球關店269家，裁員1…

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    2019 年 7 月 28 日
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  • 拉近顧客距離的待客之道

    拉近顧客距離的待客之道 楊惟雯   一、7-11《拉近顧客距離的“待客之道”》   7-11《拉近顧客距離的“待客之道”》的方法如下﹕ 1、待客之道之禮貌用語 …

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    煮酒品劍 2019 年 7 月 28 日
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  • 日本便利店的經營模式 煮酒品劍

    日本便利店的經營模式

    日本便利店的經營模式 楊惟雯   1973年，便利店模式被引入日本，當時正是當地小型零售店最難熬的時候。時任伊藤洋華堂董事的鈴木敏文與美國南方公司簽訂 7-Eleven …

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    2019 年 7 月 28 日
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