煮酒品劍

企業哲學家–張瑞敏 楊惟雯   張瑞敏是這世代中國偉大的企業思考者和實踐者。 自1985年張瑞敏砸冰箱起，到2005年張瑞敏開始砸廠子，是什麼促使他要走上組織…

市場鏈的組織改造 楊惟雯   海爾這一OEC創新管理模式以及實施後所帶來的突出效果，首先引起瑞士洛桑國際管理學院（IMD）教授菲舍爾興趣，通過對海爾“市場鏈”的深入調研做…

三工轉換的人性改造 楊惟雯   三工轉換是海爾績效考核的一種方法，是將OEC體系中的目標體系與日清體系有效結合起來，體現最終激勵機制的一種績效管理工具。   一…

OEC管理模式與3E卡 楊惟雯   一、差不多先生傳   你知道中國最有名的人是誰？ 提起此人，人人皆曉，處處聞名。他姓差，名不多，是各省各縣各村人氏。你一定見…

海爾OEC管理模式 楊惟雯   “什麼叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。 什麼叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易。”——張瑞…

海爾文化、激活休克魚 楊惟雯 天下萬物生于有，有生于無。 1998年3月25日，海爾集團總裁張瑞敏應邀到美國哈佛商學院參與MBA的教學活動。海爾成為哈佛商學院寫入哈佛案例的第一個中…

商者無域、黃光裕 楊惟雯   這堂課，哈佛沒教、史坦福也忘了教、MIT也不會教，但有商流血液的人，往往無師自通……..   一、草根富豪崛起之路   …

華潤與德隆、論劍 楊惟雯 壹、      華潤模式 一、集團背景： 1948年成立，為一家政策壟斷式公司，執行中國外貿出口 1996年，利用香港紅籌股角色，累積大量資金 &nb…

紅樓夢醒憶華潤 楊惟雯   一、居廟堂上的央企豪門   華潤集團的歷史可以追溯到解放前，中共希望能夠在香港設立一家企業，以作為黨的經濟來源。1938年中國在香港…

漫天花雨落唐門 楊惟雯   有人的地方，就有江湖……..放眼大陸企業在三十多年來的市場化進程中，“德隆系”是江湖上令人欣賞的企業，雖然它已在前波商戰中飛灰煙滅，成了傳說。…