企業管理

阿里和京東的商業模式比較 楊惟雯   一、阿里的商業模式著重於流量運營能力   阿里和京東商業模式差異巨大，因此兩家公司也形成了完全不同的組織架構。作為線上流量…

史玉柱v.s馬雲、品劍 楊惟雯   一、一個騙子v.s一個瘋子   很久以前，史玉柱說話，別人會說他是騙子；馬雲說話，人家會以為他是瘋子。但2007年11月，巨…

史玉柱、巨人的進擊楊惟雯   在大陸經濟改革的浪潮中，史玉柱無疑是具有傳奇色彩的創業者之一。他就像個謎團……   一、跌宕的創業路   1989年，以…

阿里巴巴、盜亦有道 楊惟雯   一、全球最大Ｂ２Ｂ電子商務交易市集   阿里巴巴（Alibaba.com Corporation），成立於1999年，前身是網路…

馬雲、風起雲湧 楊惟雯   一、馬雲、其人軼事   馬雲個頭不高，但從小就喜歡打架。 小學不是重點小學，中學普通，大學也很普通。 他高中考了兩次，大學考了三次，…

企業哲學家–張瑞敏 楊惟雯   張瑞敏是這世代中國偉大的企業思考者和實踐者。 自1985年張瑞敏砸冰箱起，到2005年張瑞敏開始砸廠子，是什麼促使他要走上組織…

市場鏈的組織改造 楊惟雯   海爾這一OEC創新管理模式以及實施後所帶來的突出效果，首先引起瑞士洛桑國際管理學院（IMD）教授菲舍爾興趣，通過對海爾“市場鏈”的深入調研做…

三工轉換的人性改造 楊惟雯   三工轉換是海爾績效考核的一種方法，是將OEC體系中的目標體系與日清體系有效結合起來，體現最終激勵機制的一種績效管理工具。   一…

OEC管理模式與3E卡 楊惟雯   一、差不多先生傳   你知道中國最有名的人是誰？ 提起此人，人人皆曉，處處聞名。他姓差，名不多，是各省各縣各村人氏。你一定見…

海爾OEC管理模式 楊惟雯   “什麼叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。 什麼叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易。”——張瑞…