企業管理

蒙牛和伊利大戰啓示 楊惟雯   作為中國乳業雙雄，蒙牛和伊利曾一度不分伯仲，但是近年來，蒙牛已經被伊利反超，而且差距越來越大，這一切為什麼？   一、蒙牛曾連續…

貴州茅台的面子消費文化 楊惟雯   2012年春節，當時茅臺酒在市場瘋狂炒作下，曾漲到了2300元一瓶的天價。   一、茅臺酒實現由官酒轉變為民間消費的戰略轉型…

萬科的事業合夥人組織再造 楊惟雯   在企業組織做互聯網化轉型案例中，中國有兩家傳統企業動作比較大，一家是海爾，一家即是萬科。 而企業組織做互聯網轉型，最棘手的是牽涉產品…

王健林談轉型成服務業平台 楊惟雯   王健林說，他有一個目標，“不用到2020年，萬達不再有房地產銷售收入，成為一個高科技服務型企業，變成商業發展公司或者商業服務公司，我…

王健林談企業價值 楊惟雯   企業總是面對生存競爭，不斷的註冊、不斷的註銷…。 那人們為什麼還要冒險搞企業?這就是一個要思考的問題。 王健林認為搞企業無非就是為了追求賺錢…

中國最聰明的女人 楊惟雯   一、      從紡織女工到華爾街精英   張欣—–SOHO中國有限公司總裁 1965年出生於北京，童年時代在天津等十…

華為鐵血的績效管理 楊惟雯   44歲創業的任正非是在世界科技產業舞臺站得最高的中國企業家，他1988年集資21000元人民幣創辦的華為，則被認為是唯一能夠憑藉自身核心技…

華為的狼性管理 楊惟雯   《經濟學人》稱它是：“歐美跨國公司的災難”， 《時代》雜誌稱它是：“所有電信產業巨頭最危險的競爭對手”， 愛立信全球總裁衛翰思說：“它是我們最…

無邊界的美團 楊惟雯   2018年9月20日，港交所迎來繼小米之後的第二家同股不同權上市科技公司。 美團目前總股本約52.2億股，其中A類股7.36億股，B類股44.8…

騰訊組織架構調整 楊惟雯   騰訊已經歷三次組織架構升級： 2005年為因應業務從一個走到多個業務，採取橫向的事業部制； 2012年是為因應業務走向移動化； 2018年是…