無印良品的育人之術 楊惟雯 當MUJI風橫掃全世界，乃至中國餐館都開始受其影響時，你可知道，從2001年虧損36億日元，到兩年內扭虧為盈，再到2015營收達到史上最高…
好市多的商業模式 楊惟雯 一、靠著產品高性價比及實體消費經驗崛起 零售巨擘好市多(Costco)，在全球銷售金額僅次於沃爾瑪(Walmart)，以及亞馬…
阿爾迪的商業模式 楊惟雯 今天介紹一家全球一流的超市巨頭——德國超市阿爾迪（ALDI）。 2016年，全球超市巨頭沃爾瑪迎來35年來最差業績，全球關店269家，裁員1…
拉近顧客距離的待客之道 楊惟雯 一、7-11《拉近顧客距離的“待客之道”》 7-11《拉近顧客距離的“待客之道”》的方法如下﹕ 1、待客之道之禮貌用語 …
日本便利店的經營模式 楊惟雯 1973年，便利店模式被引入日本，當時正是當地小型零售店最難熬的時候。時任伊藤洋華堂董事的鈴木敏文與美國南方公司簽訂 7-Eleven …
創新的定價模式 楊惟雯 Booking Holdings是全球最大線上旅遊集團，也是最成功網路公司之一。在美國那斯達克股市中，網路業股價最先突破2千美元的股王，不是G…
Tiffany如何板回年輕消費者？ 楊惟雯 美國奢侈珠寶品牌Tiffany創始人是第一個把鑲鑽的訂婚戒指變成愛情信物的人。現在，Tiffany試圖把其沉澱多年的“節日…
潘朵拉珠寶商業神話終結 楊惟雯 潘朵拉由金匠Per Enevoldsen和其妻子Winnie于1982年在丹麥哥本哈根創立，後於2010年正式在紐約證券交易所上市，逐…
戴比爾斯的鑽石戰爭 楊惟雯 De Beers將鑽石與情感捆綁的行銷策略，使它奠定了作為頂級奢侈品的地位。 一、人造鑽石對天然鑽石形成了威脅 但在De B…
小藍杯撼動星巴克？ 楊惟雯 中國本土連鎖品牌瑞幸咖啡（luckin coffee），又被稱為「小藍杯」，一開始試營運，即打著「打敗星巴克，改當中國第一連鎖咖啡店」的旗…
