供應鏈重構與失落一代

供應鏈重構與失落一代

2home.co  楊惟婷

從「全球化」、「反全球化」供應鏈重構的視野來看，自美國經歷「咆哮的二十年代」、到「經濟大恐慌」後，美國利用二戰後第一強權地位，將民生工業生產線轉移到德日，之後又遊牧到亞洲四小龍、東協五虎，直到中國大陸的「世界工廠」崛起，以及目前以「印太經濟」制衡中國大陸的場景。

這種「遊牧式」的「類殖民」經濟模式，可以不斷支撐美式「大亨小傳」的奢華消費生活，只要背靠美元霸權及軍武販賣。

只是，從此天下不再太平，而且，只有聽話的小弟才有訂單、有工作，不聽話的小弟被砍訂單、鬧失業、甚至政權不穩，生靈塗炭。

這種「遊牧式」的「全球化」供應鏈輪作模式，製造了日本「失落三十年」、台灣的「8+9」、南韓的「畢剩客」，及中國大陸的「躺平族」，一切、一切，都只為美國大哥地位不容挑戰，否則雖遠必誅。海珊、格達費就是不讀美式經濟學？

表象標榜民主、人權價值，但真相是政治的手仍偷偷伸進校園—未譴責「反猶言論」，賓大校長被逼請辭，金主們也點名哈佛、麻省理工學院校長也要下台。

原來美式民主、人權是可以買賣的？

這種價值觀的混淆，衝擊「人道主義」的信仰。該是我們反省生存意義的時刻？

「遊牧式」的崛起新興國家，是否只是美式供應鏈重構中的一個棋子？

新興國家如何才可以走出自己經濟發展之道？

供應鏈重構所創造的「失落一代」，正在選擇「精緻、省錢」的生活方式。

表象上是「消費降級」，真相是「高性價比」將重塑世界經濟版圖！

而這一波的「高性價比革命」，將在很長一段時間主導消費市場趨勢！

因為，「AI技術」將取代人工生產，真相是「結構性失業」將讓失落的一代更失落！

一、修昔底德陷阱（Thucydides’s Trap）的宿命論

修昔底德陷阱，即現存大國（如美國）感受到新崛起大國（如中國）威脅後的反應。事實上，在分析中美「互信機制」正，幾乎可看出僵局的產生，是因為走入了「修昔底德陷阱」政治哲學的死胡同。

在鄧小平時代「韜光養晦」的外交方針之下，中美關係的定位更多是「夥伴關係」，美國聯中抗俄。

但近年來，中國欲實施《中國製造2025》、並發起「一帶一路」、「亞投行」等項國際間合作倡議，不斷在國際舞台發揮自身影響力，中國此種「大國崛起」之姿，抵觸了美國想「再次偉大」的國家利益。

目前，雙方皆嚴守自己的原則不變，並且認為自己的原則為最高原則，不輕易屈服於對方的認知。這樣「「修昔底德陷阱」」的政治死胡同，造成了中美之間的僵局無解，是否最終一決勝負？

目前，中美貿易戰不死不休，供應鏈重構已是進行式、跨國企業正逐步將其供應鏈轉移到亞洲其他地區。而這種逆全球化、將供應鏈「去中化」方式，迫使中國自救，將會強化內需市場，並「去美化」。未來的世界，將分裂為二大陣營及市場。未來兩強爭霸的「供應鏈重構」，將造成中式「結構式失業」與美式「薪資通膨」的夢魘，戰場上徒留「失落的一代」，您已經準備好了嗎？

■IMF：中美緊張令經濟分裂，或使全球GDP損失上看7％

貿易「保護主義」不利於商品、服務、資本等要素的自由流動，扭曲全球資源配置。

國際貨幣基金組織（IMF）第一副總裁高萍娜（Gita Gopinath）12/11日警告，在俄烏衝突和中美緊張下，隨著「地緣經濟碎片化」日益成為現實，全球經濟的分裂和潛在雙邊貿易的萎縮，大家可能會發現自己陷入了一場「新冷戰」。

而世界經濟分裂導致的損失，可能達全球生產總值（GDP）的2.5％至7％，這種共業正是「失落的一代」的源頭。

新冷戰已導致各國政府轉向通過增加國內自己生產，或「友岸外包」到與關係更穩定的其他國家來保護自己，但「脫鉤斷鏈」不利於規模經濟及生產效率。

例如經過多年的中美貿易緊張加劇和關稅上升，中國不再是美國最大的貿易夥伴，墨西哥已經取代了這個角色，這正是中國「失落的一代」的源頭。

回顧2022年全球共發布約3000項貿易限制措施，幾乎是2019年數量的3倍。而中國在美國進口總額中的佔比從2018年的22％，下降至2023年上半年的13％；2022年全球實施了約3000項貿易限制措施，幾乎是2019年實施貿易限制數量的3倍。而中國如何由出口導向經濟模式，順利疏導人力資源，轉向內需導向經濟模式，將關係中國崛起的速度、也關係全球經濟復甦的速度。

■越南「世界工廠2.0」訂單大減的宿命

當全球GDP減損下，越南製造業2023年訂單也大減，影響不少廠家營收大減，放無薪假、甚至裁員。不過，部分業者仍期待2024年需求可望復甦，努力撐過眼前這段經濟不景氣時期。例如，越南南部同奈省（Dong Nai）的NIKE鞋品供應商、南韓製鞋業者Changshin Vietnam訂單量大減20%影響。

二、中國大陸的沈潛與「韜光養晦」

■「脫鉤斷鏈」讓大陸青年「高失業率」短期無解

大陸青年人失業率急劇上升正是因為面對美式「脫鉤斷鏈」的問題，反映在就業在就業市場上就是「結構性失業」問題，未來幾年可能在痛苦的轉型磨合階段。

尤其，每年仍將有1150萬名以上大學生畢業，青年就業市場的情況還會進一步惡化，此「結構性失業」問題須耗時很久才有可能逐漸好轉。因為，現在大陸青年人學到的技能與未來崗位所需的技能，必須重新學習才能匹配。

目前，中國政府正在嘗試用多種策略來解決這個問題，包括要求國有企業雇用更多的畢業生，同時也鼓勵更多年輕人走入農村，並針對青年推出「支教、支農、支醫」和幫扶鄉村振興服務的「三支一扶」計畫。然而，許多年輕人對偏鄉工作不感興趣。而最熱門的國有企業就業機會卻供不應求。

而上述政策推出後，卻讓不少人想起文革時期的「上山下鄉運動」，中共當年號召並動員1700萬知識青年到農村參與勞動，目的是將城市無法解決的青年失業問題疏散到農村去。這場史無前例的運動對那一世代城鎮青年產生了深遠的影響。不僅打亂了他們的生活秩序，使他們失去了受教育的機會，而且影響他們的家庭，以及整個城市社會，甚至農村社會。這如同“失落的一代”。

畢竟，就業市場恢復正常只是「時間問題」。現代中國經濟底氣遠遠超越上二世代，改革開放後的藏富於民集中在房市，所以，只要房市維穩，例如透過城中村改建，鞏固產業鏈，則消費信心自然復甦、金融體系得以保固、百業自然甦醒。

亦即，解藥仍在城鎮化建設，內需消費復原，外資將不請自來。

■中國正在經歷「經濟內捲」所掀起「消費降級」潮

由於經濟低迷，中國消費者「量入為出」、愈來愈精打細，商家的「價格戰」也愈演愈烈。

例如，連鎖咖啡店巨頭之間的降價競爭，即能反映中國經濟低迷下的價格戰「內卷」現象。

近期，中國國內兩家連鎖咖啡店巨頭瑞幸與庫迪之間，即展開愈演愈烈的價格戰，瑞幸擁有10800家門市，以價格優勢打敗星巴克而聲名鵲起。但現在，瑞幸的2位創始人重新創立的品牌庫迪咖啡，正在與瑞幸展開降價競爭。

尤其，庫迪刻意將門店開在瑞幸門店附近，出售比瑞幸價格更低一點的同款飲料。庫迪並將拿鐵價格降至每杯9.9元人民幣，迫使瑞幸跟進降價，隨後庫迪再將拿鐵價格降到8.8元。庫迪咖啡表示，低價促銷的效果很好，該公司一年內已開設5800多家門市，每家店平均每天賣出400多杯咖啡。

上述咖啡價格戰正反映中國的一股新消費趨勢：為了應對由房地產行業危機和出口下降所導致的經濟低迷，他們正在減少支出、增加儲蓄。而「消費降級」乃成自然而成的現象。

雖然，「消費降級」趨勢是一個令人擔憂的信號。但是，經歷「經濟內捲」所天擇的「獒犬」卻孕育出驚人的競爭力，當景氣復甦後，新的產業龍頭將應天命誕生。

面對不確定的前景，中國民眾正在增加儲蓄。根據中國央行7月發布上半年家庭銀行存款增幅創10年新高。所以，中國大陸最欠缺的是消費信心，不是消費力

。而這波降級消費潮中，廠商卻看到了新機遇，而且，正以「高性價比」商品來重塑市場版圖！

例如折扣購物網站拼多多，該公司2023年上半年營收同比增長了63%，增長率正在超越阿里巴巴和京東這2家中國最大的電商。

另以低價為號召的冰咖啡、珍珠奶茶等茶飲連鎖店過去3年來快速擴展，因為民眾消費習慣改變，還有的是現實的經濟壓力，企業低價促銷，正成為刺激消費的良藥。

三、美國大打「七傷拳」，自己的代價也不小

中國經過40多年的改革開放，中國經濟和世界經濟早就相互交融，全球供應鏈想和中國立即脫鉤的話，對雙方都會帶來巨大的傷害。而且，即使是美國、歐洲的發達國家，想要在疫後形成獨立完整的產業鏈，也不是一件容易的事情。

在過去的幾十年中，西方很多發達國家一直實行「全球化」、「去工業」的政策，大力發展「智財權」虛擬經濟，現在看這些國家的製造業已經斷代了。如果要重新恢復製造業，重建產業鏈體系，有很大的難度：

第一缺乏進行產業投資的人、缺資金。無論歐美、日韓，很多製造業企業的二代不願意接班經營工廠，反而更願意去做互聯網、金融等虛擬經濟；

第二缺乏勞動力，去工業化導致年輕人去從事金融、房地產等行業，製造業缺乏年輕的工人。亦即，發達國家的勞動成本高於中國。

第三缺乏工廠管理人員；

第四，工會制度的存在，勞資雙方的緊張阻礙了美國、歐洲製造業發展，這一難題很難處理。這是因為政黨競選機制與濫開選舉支票已是勞資關係緊張的主要根源，這一問題已無法解決。

因此，越來越多歐美企業只能轉向「區域化供應鏈」，例如將轉出的供應鏈落腳於越南、印度、土耳其，甚至墨西哥等地方，只是，這些國家就像改革開放之初的中國一樣，基礎設施很差、工人技藝落後，這些都是企業要增加的重置成本。因此，全球通膨趨勢，將隨重建供應鏈而長期上升。當然也成為美國大打「七傷拳」的代價。

■美國將面對「反全球化」、供應鏈重構造成的「低失業通膨」

大陸在超級電腦、人工智慧及軍武等關鍵領域的快速發展使美國受到驚嚇，因此美國以「國安」為由全力打擊大陸先進晶片的發展，此舉短期將重擊大陸推動技術進步。

但此制裁長期對美國本土晶片企業的影響更大，因為先進晶片在大陸廠商應用中佔很小的比例，反而大陸廠商將擴大成熟製程的產量，並全心發展自給自足。

未來美國晶片企業將失去全球最大市場，也失去規模經濟，研發經費縮水。包括輝達、超微、設備商Lam Research及應用材料都將蒙受損失。

例如波士頓諮詢集團（BCG）曾估算，如果美國完全禁止半導體企業與大陸交流，到了2025年，美國將失去18%的市佔率和37%的收入，甚至會損失1.5萬至4萬個美國高科技產業的工作。

此外，若美國與大陸「脫鉤斷鏈」，將會擾亂全球供應鏈，使不利於提高生產效率，商品的價格將會上漲，損害消費者利益，也不利於世界經濟的復甦和發展。

■美國「再次偉大」或「美國夢」破滅？

過去好萊塢電影常以「美國夢」作為題材，鼓吹人們不論出身背景，只要努力奮鬥，就能夠在美國出人頭地，享受更好的生活。

2023年由《華爾街日報》與芝加哥大學（University of Chicago）全國民意研究中心（National Opinion Research Center，NORC）所做的聯合民調顯示，僅有36%的受訪選民表示仍然相信美國夢，認為在美國努力工作就能出人頭地，遠低於另一家民調機構在2012年與2016年對成年人進行類似調查時的53%和48%。

這份民調顯示，不管是民主黨還是共和黨的支持者，都對當前的經濟狀況感到不滿，而且竟然有半數的民眾認為，美國人的生活比50年前更糟糕，不過仍有30%的人認為生活有改善。

■美國中產階級也將捲入「消費降級」漩渦？

Adobe Analytics 在12/28 日發布數據顯示，從美容產品、玩具到電子產品等各種商品的大幅折扣，吸引了美國消費者掏出錢包購買聖誕禮物，網購星期一的線上銷售額創下創紀錄的 124億美元。

而在關鍵的購物季來臨之際，沃爾瑪 (WMT-US) 和梅西百貨 (M-US) 等零售商為應對通膨受限的預算，則做出疲軟的財測。

根據 Adobe 統計，在美國通常最大的線上購物日「網購星期一」，電子產品類別折扣最高達到 31%，服裝類別折扣最高達到 23%。

購物者也依賴「先買後付」(BNPL) 服務等彈性功能，幫助消費者避免信用卡支付帶來的額外費用和利息，從而延長聖誕節預算。

四、大陸消費價值觀重新錨定

■「低價」是2023年大陸「雙11」購物節的主旋律，

「雙11」是各網路購物平台在每年11月11日的大型促銷活動，最早起源於中國大陸阿里巴巴旗下購物網站在2009年11月11日舉辦的「淘寶商城促銷日」。此一活動業績驚人，在2012年11月11日網路購物節上，一天的銷售額超過美國「網路星期一」，成為全球最大的網際網路的購物節日。

後來演變成整個零售網購行業一年一度的購物活動，影響所及甚至帶動全球網購零售業現象級消費熱潮。

而今「低價」卻成為2023年「雙11」購物節的主旋律，為吸引消者創造業績，當天貓、京東、抖音等線上平台使出渾身解數爭奪最低價時，線下實體店也提前促銷，比如永輝超市、物美超市、蘇寧等也在跟進，促銷折扣力度甚至超過網購，形成難得的實體店折扣促銷現象。

雙11原本是中國大陸消費者一年一度的購物狂節，然而近年來消費者對於這種促銷活動的熱情逐漸減退，越來越多的人開始理性消費，不再盲目追求低價而去搶購一些自己不需要的商品。亦即大陸消費者更加理性消費，他們更加注重品質和實用性，即更注重「高性價比」。

此體現出一個消費趨勢：消費者更「精致摳（摳門）」，既要質量又要低價。

此亦體現另一個零售趨勢：零售行業正在進入折扣化時代。

2023年「雙11」結束，淘寶天貓平台表示，2023年淘寶天貓的用戶規模和商家規模顯著增長，帶動了訂單量和成交總額出現全面增長。

淘天集團表示：價格力、商家會員、店內直播是2023年「雙11」三大成長引擎。

價格力效果明顯，三線以下市場用戶，比去年多下了 1.4 億筆訂單。品牌成交額方面，超過 240 個國貨品牌成交額破億，表現出了極強的爆發力；此外，有超過 200 萬中小商家成交額同比增長超過 100%。

尤其淘寶直播事業部總經理程道放表示，「2023年是店播爆發元年，店播已經從淘寶天貓商家的經營工具升級為核心的經營陣地。」

實際上，面對大陸經濟不佳、民眾消費降級情況下，過去每逢「雙11」電商購物節，消費者「一次買足一年」的情況已不復見，消費心態逐漸轉向高性價比，又要品質好、又要價格低的「精緻摳（摳門）」特色。

■大陸年輕人「精打細算」風潮興起

近期大陸一股年輕人「精打細算」風潮興起。

例如大陸年輕人逛商場只去B1、B2，有些人認為這不是壞事、讓消費能轉向理性，不再被消費主義裹挾，無形增添不少生活成本。但也有人表示，這背後反映就是經濟變差的事實，才讓年輕人消費起來不得不精打細算。

「山不就我、我去就山」趨勢出現？

現在商場樓上人煙稀少，B1、B2「約會街」、「美食街」人聲鼎沸。

有人總結了最新逛街動線：先買杯奶茶端手裡，拐進 UR、Zara 等快消店逛一圈，遇見好看的拍下貨號上網搜，到了飯點直奔B1、B2層那些餐飲店，「消費只剩下吃」，到了商場「只逛不買」。

現在去B1、B2三步一個泡泡瑪特，五步一個精品首飾店，裝修豪華的潮流街區裡，除了各種網紅小吃，連海底撈、西貝等大牌餐飲也都擠了進來。

反之，越往上層走，商場裡人越少，甚至只逛不買，耳朵不再是嘈雜的人聲。這種人潮轉向的背後，隱藏著消費習慣變化。現在，來商場似乎就是為了吃飯的。

因此，是各大商場和品牌若繼續待在一～五層，等著「只逛不買」的年輕人主動過來，實在是太難了。

既然年輕人不願意上來，那品牌們就主動下去，下沉到B1、B2層成了最穩妥的選擇。因此，B1、B2出現了很多「時尚品牌」。

快餐依然是最主要的，但哪裡有人流，品牌就往哪裡去，在 B1、B2 搶地盤，已經成了中國各大品牌的共識。

甚至，B1、B2層漸漸變成了 3C 產品集聚地，卡西歐、戴森等知名電子品牌近幾年都開始在地下安家。潮玩品類也成了地下兩層的常客，如52TOYS。這些變化凸顯了中國消費習慣的一大轉變：人們口袋裡的錢變得越來越難掏。

■大陸年輕人「精緻省錢」、拚「炫省」

過去，大陸年輕人是最會花錢的一群人，如今，他們是最會省錢的一群人。

除了省，他們還追求精緻生活。省下來的錢被用於「體驗性」消費，他們享受效用、健康、愉悅、有品質。所以，消費並非生活的目的，而是抵達生活的手段。

在2023年「雙 11」，他們流轉於各大購物平台，下單唯一的宗旨就是：一定要拿到 CP值最高的商品。

2023年「雙 11」，社交媒體上，曬購物車的人數少了，分享怎麼樣買到便宜貨的人越來越多。值得關注的是，年輕人漸漸從「炫富」變成了「炫省」。

正如網上流行的一段對「精緻白領」的調侃：他們穿上始祖鳥的衝鋒衣和 Lululemon 的瑜伽褲，手上戴著 Apple Watch，腳上穿的是 Salomon，耳朵裡塞著AirPods Pro，端著 Manner coffee，背上 FREITAG 展開精緻的一天——是消費主義的鮮明符號鑄造了所謂的「精緻」。

從「精緻窮」到「精緻省」，就是在保證性價比和追求消費體驗的基礎上，降低消費成本和物質欲望。年輕人僅僅是不會在沒必要的地方花錢，但他們不會降低對生活品質的追求。

更重要的是，精緻省錢透過強化對生活的掌控感，還成為一種緩解焦慮的辦法。

大陸年輕人「精緻省錢」的背後，傳達一種「理性消費」的觀念，不再把錢花在商品符號上，而是建立在自身的真實需求——因為我需要，所以它值得買。

■為了「詩與遠方」，大陸年輕人流行「特種兵旅遊」

疫情解封後，中國大陸在社交平台上、在年輕人之間，掀起「時間最短、景點最多、花費最少」的「特種兵旅遊」熱潮！為何這些年輕人會瘋玩「特種兵」旅遊方式，像特種兵一樣挑戰身體極限？

中國大陸把特種部隊稱為「特種兵」，因此，顧名思義，把旅遊方式跟特種部隊一樣「挑戰極限」，也就是在最短時間內，遊歷最多景點，花最少的錢。

這種旅遊方式，大多由學生、年輕人組成的特種兵，利用週五下班、下課與週末，或是短期連假時間，召喚小隊人馬組團出遊。

此種「特種兵旅遊」方式主打的就只是「去過」，每天都是急行軍，旋風式跑行程、拍照，再緊接著趕往下一個地點。

旅遊過程當然不會讓你舒適到哪裡去，交通方式自然不是搭飛機、高鐵，而是選擇動車，且是最便宜的硬座，反正上車就睡覺休息，順帶連住旅館的錢也省下。甚至在有些住宿較貴的大城市，他們連旅館都不住了。

例如一名在安徽上大學的女生3月24日和朋友前往北京旅遊，週末短短的兩天，就打卡了南鑼鼓巷、鼓樓、故宮、雍和宮、天安門、頤和園、北海公園、天壇等一系列著名景點。為了趕時間和省錢，她星期五晚上在火車上過夜，星期六晚上為了等待天安門升旗，更是一夜未睡。

這名女生把行程照片發在抖音後，引起網友關注。有北京當地的網友說，自己都沒去過這麼多地方，還有人評論「這不是旅遊，是鐵人三項比賽」。

類似這名女生的年輕人還有很多，他們把時間和金錢節省到極致，在網上曬出一張張令人瞠目的行程單、預算表，被冠以「旅遊特種兵」稱號。

事實上，也有很多年輕人都在小紅書等社交平台上分享夜宿餐廳的經驗，包括海底撈、麥當勞等。此外，還有人在廉價洗浴中心、網吧等場所過夜。

此外，這些特種兵也不只是跑景點，也有「吃貨特種兵」，像是一天內吃遍十幾道北京特色美食，並錄成影片發到網上，吸引許多人關注。

你可能好奇，旅遊就是為了休息、放鬆，那為何大陸年輕人會風靡當這些特種兵呢？

2023年的五一長假，是疫情解封以來第一次長假，據中國大陸文化和旅遊部的數據顯示，這次長假中國大陸國內就有高達2.74億人次出遊，是2019年疫情前1倍多。此種「特種兵旅遊」方式，也在這個環境下催生。是解封後，一種報復性旅遊行為。因為，大學不過4年時間，疫情就占掉3年，特種兵旅遊就像是用來補足3年缺憾，在出社會忙起來前，儘量享受青春。

另外，也有另一種觀點，即特種兵旅遊是出於社群媒體的「跟風」心態。時下年輕人喜歡用小紅書、抖音，分享短影音。年輕人在網上看到網紅到熱門景點打卡，自己就產生追隨、模仿的行為。為了在社群媒體上的展示自我，拍照上傳到社群，就是要讓別人羨慕的，「特種兵旅遊」因此成走馬看花，目的是包裝自我形象，做為炫耀青春的一種印記。

對於「特種兵式旅遊」的新趨勢，一些地方也推出相應旅行配套，滿足年輕人需求。以山東為例，該省推出「高鐵環遊齊魯」套票，價格為399元人民幣，所包含的線路連接趵突泉、泰山、曲阜孔廟、青島海濱等多個景區。

另在社媒上以「淄博燒烤」爆紅的淄博市，還推出高鐵「燒烤專列」，遊客從濟南出發，最快40分鐘就可抵達該市品嘗特色燒烤。

不過，並非所有「旅遊特種兵」都這樣膚淺。

只是，很多人想要一口氣把之前「失去的青春」補回來。

然而，「理想很豐滿，現實很骨感」，「世界很大，錢包很小」。

當年輕人旅遊意願強烈，但又普遍缺乏時間和金錢，只好把自身體力用到極限，變身「特種兵」也就不足為奇了。

此種「旅遊特種兵」現象，反映了當代年輕人處在理想和現實夾縫中的微妙心態，既不想放棄「詩與遠方」，又得精打細算地過日子。這種消費心態變化，值得關注。

■國際奢侈品名牌：大陸消費者精打細算，人民幣不好賺了

由於中國大陸未來經濟前景的不確定性，人們開始緊縮消費，而對近30年來在中國賺飽人民幣的西方奢侈品名牌，已深刻感受到中國消費降級帶來的寒意。

例如，從奢侈化妝品雅詩蘭黛(Estee Lauder)到知名服裝製造商加拿大鵝（Canada Goose）與iPhone蘋果公司，都公佈了疲軟的業績。

由於中國的消費出現低迷。美國化粧品大型企業雅詩蘭黛受到中國市場低迷影響，利潤下降超過9成。雅詩蘭黛股價持續下挫，已創下多年來的最低水準，很重要原因是高端美容護膚產品在中國大陸的銷售復甦放緩。該公司預計2024財年的銷售還會再下挫。

此外，在中國市場出現業績疲軟的還有蘋果公司，其銷售額連續第4個季度下滑，中國是蘋果的第3大市場，除了中國業績下降之外，還面臨來自華為等公司的激烈競爭。

在中國經營肯德基(KFC)、必勝客(Pizza Hut)和塔可貝爾(Taco Bell)門店的百勝中國(Yum China)公佈第3財季業績一樣未達預期，聲稱中國消費者需求明顯下降。

由於中國股市和樓市帶來的財富效應基本消失，中國股市和房價同時承壓，放大了中國消費者勒緊褲腰帶的傾向。加上，就業市場低迷，2023年夏天青年失業率已創下新高。這些現象都促使民眾縮減開支，越來越多的消費者傾向選擇更低價的商品。目前，中國大陸消費者，消費信心仍徘徊在歷史最低點。

《日經中文網》報導說，利用QUICK FactSet的數據統計日美歐中等1.3萬多家主要上市企業（約佔股票總市值90%）的業績，全球製造業2023年7～9月凈利潤1.0981萬億美元，比上年同期下降9%，已連續4個季度利潤下降。在製造業的16個主要行業中，有9個行業出現利潤下降。

QUICK FactSet的數據顯示，中國經濟的改變似乎導致製造業業績惡化。

在中國市場營收比率超過30%以上的240多家外商企業，其凈利潤減少達30%。與中國市場佔比在10%以上～30%以下(減少1%)、10%以下(增加7%)相比，中國營收比率較大的，困境會更加突出。

五、日本喚不回「失落三十年」

「失落的一代（Lost Generation）」，又稱迷失的一代，通常指西方世界在第一次世界大戰期間或咆哮的二十年代中成年的一代人。這世代美國人在歌舞昇平中成長，也經歷享樂、空虛、與生活矛盾的社會現象。

在1920至30年代，社會步調堪稱是雲霄飛車的時代，先是一場戰爭後的經濟過熱，紙醉金迷的生活隨之而來，之後，又遭遇經濟大恐慌，股市慘跌，最後千金散盡，大量人跳樓自殺，結束生命。

另在2008年後的經濟衰退中，「失落的一代」也被用於討論「失業率高」的年輕一代。

再回顧日本從第二次世界大戰的破壞中崛起，亦重新征服了全球製造業。

這些外匯回流到日本，推動了房地產的繁榮。到20世紀80年代中期，人們開玩笑說，東京皇居的土地價格相當於整個加州。日本人稱之為「泡沫時代」。

曾經作為世界第三大經濟體，美國和歐洲曾經對日本這個經濟巨擘的畏懼，就如同它們今天對中國日益增強的經濟實力的擔憂一模一樣。

但是，在美國展開對日貿易戰後，日本即被美國打趴。泡沫在1991年破裂了。

東京股市崩盤、房地產價格一落千丈，從此經濟出現近30年的長期停滯。

在這「失落三十年」世代中，在日本買房，你的新家就會從你購房時的價格開始貶值，而當你在40年內還清貸款後，它也幾乎一文不值。直至今日，日本尚未完全恢復元氣。這讓這世代的日本人感到困惑，人的生存意義為何？

日本「失落三十年的世代」，目前年紀落在30歲後半至40歲後半的青壯年人，在1993年至2004年從學校畢業準備就業，適逢日本面臨就業的冰河時期(ice age)，導致這一代的青年往往無法找到正職工作、或被迫只能當計時人員。

傳統上，日本的年輕人被期望一畢業就進入企業成為正式雇員，但這些失落的一代因為錯過對的時機，導致他們被迫繼續當非正式雇員，根據日本研究機構資深經濟學家 Yusuke Shimoda指出，日本1970年至1982年出生的冰河世代約2300萬人有2.4%處在失業狀態，有3%為的非正式雇員，隨著他們的年紀增長這個問題只會每況愈下。

另外，日本「戰後嬰兒潮世代」年齡約在70歲以上，這些人退休後因為靠過去工作所累積的資產，大部分的人的退休生活是相對有保障的。

但是，到了2040年，日本失落世代出生者的年齡約在65歲以上，到了那個時候他們將會面臨資產不足安心養老的問題，亦即成為「下流老人」。

加上日本政府在醫療保健福利與照護福利支出佔日本國內總產值GDP的比例不斷的成長，更加重失落世代退休後問題的嚴重性。

近三十年來，日本一直在低迷的經濟中掙扎，並在對變革的強烈抵制和對過去的頑固依戀中躊躇不前。現在，日本的人口正困在老齡化和生產力萎縮中……。

三分之一的日本人年齡在60歲以上，使日本成為世界上人口最老齡化的國家，僅次於袖珍小國摩納哥。

加上日本目前背負了世界上最大的公共債務。由於醫療和養老金的壓力，無法退休的老齡化人口也無助於不斷膨脹的賬單。

日本的實際工資已經30年沒有增長了。韓國和台灣的收入已經趕上甚至超過了日本。日本陷入了「下流社會」困境。

六、台灣的「8+9」及南韓的「畢剩客」

日本往往是台灣取經與借鏡的對象，因為台灣亦即將邁入超高齡且出生率連年下降等問題的困境，而日本可以提供何種借鑑？

■台灣的「8+9」世代是「失根的蘭花」？

八年級或八年級生，在台灣是對出生於民國80年至89年（1991年至2000年）世代人的一種稱呼，相近於美國的y世代後半期年齡層與中國大陸的九零後。

九年級或九年級生，在台灣是對出生於民國90年至99年（2001年至2010年）世代人的一種稱呼，相近於美國的z世代後半期年齡層與中國大陸的零零後。

以前七年級生被叫「草莓族」的討論過去了，現在台灣的「8+9」世代，成長背景享受物質條件較優渥，但生命中似乎少了些什麼呢？

台灣自從蔣經國推動「十大建設」讓經濟起飛後，台灣的二、三年級生的吃苦耐勞，造就了經濟奇蹟，接著下一世代也持續努力的發揚光大，才有今日的富裕的生活水平。

但接下來的民主化過程，不斷地政黨惡鬥、貪腐橫行，只帶來了價值觀混淆，衝擊「8+9」世代的信仰。

「8+9」世代，可以靠「護國神山」庇佑多久呢？「去中化」將讓創意產業黯然神傷？是否，台灣將剩下「代工」生產線呢？這「失根的蘭花」，他們的生存意義又為何呢？

■即使南韓「畢剩客」攀升，但「升學仍等於戰爭」

據《亞洲日報》報導，南韓經濟人協會以3224名四年制大學在校生與畢業生為對象，在10月6日至27日進行了《2023年大學生就業認知度調查》。

11/22日公布的調查結果報告顯示，高達57.6%的受訪者是消極求職者。28.2%的人只是「形式上求職」、22.7%的人「幾乎不求職」，更有6.7%回答自己在「休息」。

不積極求職的理由中，以「能力、技術、知識不足」的回答最多，其次則是「工作崗位不足」，占38.4%。

在南韓，畢業即失業？面對，不少完成學業之後即將踏入職場的人都會感到忐忑。

南韓升學競爭壓力有多激烈，不少南韓父母們為了孩子的未來，就算物價高漲、利率攀高，仍不惜省下衣物等其他開支，把家庭收入大筆投資在子女的補習費上。官方統計數據顯示，南韓家庭平均教育費支出已連續近3年增加。

儘管南韓政府多年來試圖緩解國內的升學壓力，但根深蒂固的補習文化顯然無法輕易扭轉。

據南韓統計廳的調查結果顯示，南韓第3季家庭月平均消費支出為280.8萬韓元（約新台幣7.4萬元），其中教育支出達25.6萬韓元（約新台幣6771元），占整體消費支出的9.1%。

而在12項家庭消費支出類別中，服裝鞋子、家庭用品等都省吃儉用，比去年同期下滑，但教育費卻沒有減弱的跡象。專家指出，教育顯然已經被視為「必需品」，因此家庭難以減少這筆「固定支出」。而南韓對補習教育的龐大需求，更造就了首爾的補習班數量是便利商店的3倍之多。

七、跋尾—AI讓失落的一代更失落

供應鏈重構所創造的「失落一代」，正在選擇「精緻、省錢」的生活方式。

表象上是「消費降級」，真相是「高性價比」將重塑世界經濟版圖！

而這一波的「高性價比革命」，將在很長一段時間主導消費市場趨勢！

因為，「AI技術」將取代人工生產，真相是「結構性失業」將讓失落的一代更失落！

■美國企業CEO最近最愛說一個單字—Choiceful

沃爾瑪 (WMT-US) 執行長麥克米倫是這樣描述「有選擇性」(Choiceful) 這個詞，指目前消費者試圖削減開支，但仍願意在值得的東西上揮霍。

麥當勞 (MCD-US) 執行長肯普欽斯基則用這個詞來形容該公司的漲價策略。

在星巴克 (SBUX-US) 的財報聲明中，當執行長納拉西姆漢描述這家咖啡巨頭的一般和管理費用策略時，這個形容詞再次出現。

根據 FactSet 的分析，2023年至今「Choiceful」已出現在標普500成分股的15 個財報電話會議中，幾乎是去年的 2倍；2022年它總共被提到 9次。而2021年，只有 Molson Coors (TAP-US) 和 McCormick (MKC-US) 的執行長在財報電話會議上與投資人問答時表示「有選擇性」。

執行長們發現2023年這個形容詞很有用，無論是為了描述當今不尋常的經濟，還是為了讓投資者放心他們可以引導企業渡過難關。

如今，執行長們卻用它來形容過去 2年行為改變的消費者。通貨膨脹給他們的錢包帶來壓力，導致某些領域縮減支出，但在其他領域則不然。

這些公司CEO利用「有選擇性」(Choiceful) 這個詞，描述消費者現在有更多的選擇。並用來解釋為什麼消費者不購買它們的產品，或者為什麼庫存堆積如山，這可能意味著CEO們需要應對更嚴峻的挑戰。

■    AI機器人引爆大裁員，工作快不保了！

2023年6月，NVIDIA 的CEO黃仁勳在台灣大學畢業典禮上演講時提到，「這是一個科技快速發展的世界，要用跑的、不能用走的，否則會被追趕者吞噬」；此番話掀起全球對AI技術的想像空間。

過去歷史上發生過3次重要的工業革命，包括蒸汽機、電力及電腦的發明。

每一次革命，都將生產力提升到前所未有的高度，並改變生活形態和歷史。

隨著ChatGPT生成式AI應用興起，隨著大量運算能力的AI應用，AI技術將帶動「數據分析」、「資料安全」、「AI 應用」等面向爆炸性發展，並對目前複雜的生產方式、昂貴的生產費用，帶來顛覆性的改變。

回顧輝達 (NVDA-US) 執行長黃仁勳5/30日舉辦記者會中指出，AI徹底改變產業樣貌，未來除了金融業、廣告業…等，重工業也將是下一階段導入 AI的領域，如汽車、電池工廠等。

黃仁勳指出，以前從未有過像 Grace Hopper這樣的晶片，也從未有過這樣的運算能力，但隨著「深度學習」問世，已徹底改造產業樣貌，不論是晶片架構、晶片設計、晶片封裝再到整體系統，甚至到軟體，一切都變了。

電腦藉由「深度學習」，可與人類一同工作，黃仁勳表示，這就是 AI人工智慧，是非常不可思議且瘋狂的事情，且可以讓工作變得更有效率。

確實AI人工智慧技術正在持續改寫各項產業的運作模式，求職顧問平台Resume Builder針對750位企業領袖的調查，約有37%的雇主認為AI技術已經從2023年開始取代員工，且有超過40%的雇主坦言，2024年恐會因為AI技術提升工作效率而裁員。

至於職場工作者該如何才能不被視為冗員？

求職網站Ladders創辦人Marc Cenedella提到，如果不想被AI機器人取代，必須了解AI對你的工作崗位會產生何種衝擊？

此外，Marc Cenedella也提到，隨著AI能夠處理任務型工作，人類有機會提升經濟價值鏈的地位，例如，文書處理器的誕生，取代打字員的地位，但人們可以往更高層次發展。亦即持續學習與發展新技能相當重要。

■「燈塔工廠」指引大陸年輕人新的人生方向

近日世界經濟論壇公布最新一期「燈塔工廠」名單，新入選11家，有5家來自中國。「燈塔工廠」由世界經濟論壇和麥肯錫公司共同挑選，不僅是全球製造企業工業4.0的領跑者，也是數位化轉型的表率。

目前全球114家燈塔工廠中，中國有42家，占比逾三成，是世界上擁有最多「燈塔工廠」的國家，其迅速增長背後，是中國製造業正經歷一場「數位蝶變」。

自「十四五」以來，中國正加快培育「數位產業」新業態新模式，積極推動「智改數轉」，「燈塔工廠」就是其典型代表。

未來可以從三個角度來看待中國「燈塔工廠」背後的「數位蝶變」：

1、大陸國家戰略層面正在推動製造業進入「數位化」時代。
製造業數位化轉型起到驅動產業鏈融通發展的作用，也是中國增強產業鏈、供應鏈自主可控能力的重要抓手。

2、「數位化」轉型優勢為企業提供了更多競爭優勢。

根據麥肯錫公司的數據，與數位技術成功結合的「燈塔工廠」，生產力平均提升超過250％，二氧化碳排放減少超過97％。其本質就是數位技術在產業鏈中不斷釋放價值，帶動製造業轉型升級，提高企業生產效率，降低成本。

3、「數實融合」帶來市場新機遇和產業新動能。

例如本次入選「燈塔工廠」的晟碟半導體上海工廠，通過對生產各環節大數據的採集、機器學習與分析，提升工廠生產效率，也顯著降低能耗汙染。

目前中國的數位經濟發展，不僅要加快創新，提升中國專利的影響力，還要加快數實融合，發揮資訊技術對製造業的放大、疊加、倍增作用。

總之，「數位化轉型」不是製造業的「選擇題」，而是關乎中國經濟和企業長遠發展的「必修課」。

現階段，中國數位經濟仍存在大而不強、快而不優等問題，加快深化產業數位化轉型，將數位技術與產業鏈深度融合，嵌入製造業的設計、生產、運營、管理和物流等多環節，才能助力推動傳統產業的高端化、智慧化、綠色化進程。

在此經濟結構轉型中，或許「燈塔工廠」正可指引大陸年輕人走出失落的新人生方向。