認清你的存在價值

認清你的存在價值

楊惟雯

 

【楔子 】

 

小雞問母雞:“媽媽,今天可否不用下蛋,帶我出去玩啊? ”

母雞道:“不行的,我要工作”。

 

小雞說:“可是你已經下了許多的蛋了呀”?

母雞意味深長的對小雞說:“一天一個蛋,刀斧靠邊站”,孩子你要記住:存在是因為創造價值﹔淘汰是因為價值喪失。過去的價值不代表未來的地位。所以,每天都要努力!

 

【是什麼限制了你的能力和收入? 】

 

在自由經濟社會,最珍貴的是每個人都擁有選擇的學問。

企業與個人互相選擇,而薪資就由「市場供需機制」來決定,若人力市場的供給量大於需求量時,價格自然下跌。當市場需要的人才與供給的能力有落差時,價格自然會起落。

 

一位深諳行銷的管理顧問羅克斯就直言「一分錢一分貨的赤裸現實」。

而一個人若想要獲得加薪升遷的機會,就要進一步為自己做出加值的努力與耕耘。其實,薪資就由「專業能力」來決定,因為當市場需要的人才與供給的能力都差不多時,能夠分出勝負的就只剩下專業能力了,像是人際溝通、團隊合作、專案管理、簡報技巧、時間管理、問題分析與決策,再加上工作敬業態度…等,才是職場分出勝負的關鍵。

 

所以,一個人若想要獲得加薪升遷的機會,就要先跳脫以下負面思想:

1、魯蛇思想

比如:不可能、沒辦法、怎麼會、沒想過、不知道……等等,這些詞彙會讓你的大腦停止思考,不會再為結果找答案。沒方法等於沒能力。

 

2、推卸責任

比如:沒看見、不知道、不是我的錯、因為……所以……,這些詞彙會讓一個人心安理得的讓這件事情和自己沒關係,損失了很多次成長的機會。

 

3、錯誤金錢觀

錯誤金錢觀會鎖定一個人的能力—-不給錢就不幹活,錢給的少就不去做,久而久之自己喪失了賺錢的能力。

 

4、自我設限

這個不歸我管、那個不歸我管,不在其位不謀其政,他忘了機會永遠留給有準備的人。

 

5、怨天尤人

守著「沒有功勞也有苦勞」的委屈心態,只會讓自己走進領取「苦勞」待遇的死胡同。粗心、抱怨、一錯再錯的負面印象,只會讓上司覺得你是麻煩製造者,沒有辦法自我管理,更不是值得託付重任的人選。不要讓自己永溺在受害者之海,整天怨天尤人,只會讓你自己慢慢的失去了解決問題的能力。

 

6、自以為是

誰的意見都聽不進去,總是覺得自己是對的,慢慢的誰都不再給他提意見,再也聽不到真心話。

 

7、缺乏自信

與時俱進、不斷學習的人才,才是企業在長期佈局中不可獲缺的需求。

管理顧問羅克斯建議,展現出好學精進的高度興趣,將是你的優勢。不論是透過線上課程、研討會、大量閱讀等各種方式,主動提升專業能力,將習得的新技能或新觀念應用到工作上,不僅是個人的成長,同時帶動組織效率與績效的提升。

 

8、害怕犯錯

害怕犯錯的人不敢去做更多的事,出了錯第一時間先給自己找理由找藉口,失去了很多次嘗試的機會,經常為了對和錯爭論的面紅耳赤。

 

9、安逸怠惰

不想幹,也不願意去承受壓力,只想安於現狀、只想不勞而獲,每天做著美夢,這種人會如同溫水煮青蛙,舒服死的。

而想要獲得企業主青睞加薪,得擁有他人無可取代的「絕對領域」。不論是關鍵技術、緊密的顧客關係、重要人脈,或是難得的創意等等,總之要想辦法建立個人的獨特性,以跳脫隨時都可能被替代的「免洗筷」輪迴。

 

【公司聘請你來是為了什麼?】

 

公司聘請你來是為了解決問題,而不是製造問題;

如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題。

 

你能解決多大的問題,你就坐多高的位子;

你能解決多少問題,你就能拿多少薪水;

讓解決問題的人高升,讓製造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。

 

【解決問題就是你的成長機會】

 

以下問題,就是你的成長機會:
1、公司的問題:就是你改善的機會;

2、客戶的問題:就是你提供服務的機會;

3、自己的問題:就是你成長的機會;

4、同事的問題:就是你提供支持建立合作機會;

5、領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會;

6、競爭對手的問題:就是你變強的機會。

 

【學習融入團隊】

 

未來是個團隊作戰的時代,不要輕易離開團隊,否則你要永遠從零做起:

1、不要老想著做不順就放棄,每個團隊都有問題,每個團隊都有優點。

2、遇到問題請先思考,只抱怨反映問題是初級水準,思考並提出解決問題方法才是高級水準。

3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,
說自己無能,更是在放棄成長機會!

4、學習跟著團隊一起成長、不斷學習新東西,在團隊中不斷的探索找到自己
位置。

5、學習不計較個人得失,顧全大局的心胸。

6、心懷感恩之心,感謝企業給你平臺,感謝團隊夥伴給你配合。

7、創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善,創造利潤才有能力創造幸福企業。

 

【學習成為一位好領導人】

 

一位好領導的圖像如下,學習他,以他為榜樣:
1、跟對領導很重要,對願意教你的,放手讓你做事的領導,絕對要珍惜。

2、對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導!

3、真的愛你的領導,會考核你,要求你,高目標,高標準,逼迫你成長!

4、鄉愿的領導,低目標,低標準,只養了一群小綿羊、小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

5、真的愛你的領導,會讓你擁有正確的人生觀、價值觀,並具備了完善的品行。

6、讓你不斷成長的領導,就是對下屬最偉大的愛。

 

【寄語】

 

如果你是雄鷹,沒有人鼓掌,你也要飛翔;

如果你是小草,沒有人心疼,你也要成長;

如果你是深山裡的花兒,沒有人欣賞,你也要芬芳!

如果你是創業者,沒有人激勵,你也要達成目標!

 

做事不需要人人都理解,但你要盡心盡力;

做人不需要人人都喜歡,但你要坦坦蕩蕩。

夢想的堅持註定有孤獨彷徨,因為少不了他人的質疑和嘲笑,
但那又怎樣,哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮!

 

心情再差,也不要寫在臉上,因為沒有人喜歡看;

日子再窮,也不要掛在嘴邊,因為沒有人無故給你錢;

工作再累,也不要抱怨,因為沒有人無條件替你幹;

生活再苦,也不要失去信念,因為美好將在明天;

時間不一定能證明許多東西,但一定會讓你看透許多東西!

 

自己身價,自己創造,員工必須不斷為自己創造存在價值;

當你給老闆所貢獻的價值小於你享受的價值時,也就是你該走人的時候。

 

請記得,一個好主管,一定曾經是個好員工!
希望看完這個故事,祝福有更多的朋友能成為優秀員工!

 

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